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新面貌、新观念、新做法、新作为
时间:[2018/1/15]   


科苑公司开启2018年新征程


  大江流日月,岁月又翻新。2018,悄然来到了我们面前。站在新的起点,我们已经开启了新的征程。

  在集团“创新、改变、提效”总的工作指导要求下,科苑公司在2018年一开始就打出了一系列的好彩头。科苑新的高管团队为各部门、各工场创造施展智慧和才智的平台,极力提倡通过创新寻找新的突破口,打造“简单、阳光、高效、第一”的工作氛围,“快”字当先,一切工作的开展以改变为出发点,把执行力视为企业核心竞争力,求真务实,随之涌现出从“面子”到“里子”轰轰烈烈干事创业积极向上的欣然局面。

笔者采访了几个部门的小成果:

   一、四工场改变产品运转方式和调整生产环节场地布局实现大幅节约。不要再墨守陈规,要向老思想,老做法挑战一把。四工场通过对现有的两个生产环节的布局调整,和利用“槽子”代替“袋子”替代假包装的办法,按照现有生产量计算,每日可节省230个到250个方袋,按230个计算*1.25/=287/日。每月呢?每年呢?数字是惊人的,并且节约用人23个。在焦安政副总经理、为四工场反应速度快、突破原来的固有模式而颁给陈厂长奖金的时候,说道:我们有时候就要向过去的一些模式挑战,寻求更有效更简单,更能创造效益的管理方法。工场长的创新思想和寻求突破欲望直接影响到全员的工作状态。也请所有现场管理人员向四工场学习。

   二、安全动力车间更换新双螺杆压缩机,预计实现能源节减20%-30%。通过理论论证,技术攻关,设备改造、现场测试等一系列的前期准备,于2018年元旦前夕,更换了三台新型节能双螺杆压缩机。利用元旦两天假期加班加点,安全动力部李部长和技术员田洪利等人几晚不合眼,加通宵,接管道,做调试。当我们在大厅里为美佳起航2018而欢呼的时候,他俩个还趴在现场焊接管道到凌晨。我问李部长:没去参加美佳的盛大元旦酒会,有没有遗憾?他自豪的说:我们在这里工作,就是献给我们美佳最好的新年贺礼。等到来年元旦酒会,大家会为我们科苑能源节约的幅度而欢呼。新的压缩机现已经安装完毕、系统对接,并投入安全使用。数据测算,后续它将比原老型高耗能压缩机节电20%以上,为了2018年科苑水电气下降320%(内控)打下良好的基础。

   三、后勤保障部门向技改要效益。食堂更换新型智能节能蒸机。原有的老式蒸机蒸时间长,耗气高。通过更换节能设备,每日耗气节约1方之多。按照现在的高燃气价格,每天就是节省了600元左右,一年就是20万。如果燃气价格回落到3元,每年也得近10万的节约。公司还大力通过改善伙食,改善就餐环境,居住环境等系列措施,为了让我们的员工创造更大的效益而积极努力着。

  一点点,一件件,如数家珍,无不在证明着一句古话:只要思想不滑坡,办法总比困难多。只要想创新,就一定有突破。

  2018,我们就是要向创新要效益,向突破要效益,向管理要效益,向节约要效益,向技改要效益,把科苑打造成“企业氛围集团第一、安全生产管理水平集团第一、品质提升集团第一、能耗管控下降全集团第一、创造利润全集团第一”超一流的水产加工厂是我们共同的梦想,也是我们心中最真切的渴望。为了这份梦想,我们科苑人用坚持,坚韧,坚守演绎着历史,现在和将来的辉煌。                                                                                                           【科苑公司  潘玉玉】

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